Manufaktur

Weili ngleksanakake manajemen warata ing pabrik, saben departemen nindakake tugas dhewe, saiki kita duwe 7 departemen utama:

Produksi, Rencana, Kualitas, R&D, SDM, Keuangan, lan Penjualan / Aftersales.

workshop

1 Wong ing Total

190 - wong ing total

20 - wong R&D

22 - Wong kualitas

2 Kapasitas

Kapasitas Produksi:

350.000 Piece / Wulan

4 WMS

First in First metu ing WMS Warehouse Management System

 

3 6S Manajemen

Ngleksanakake Sistem Manajemen Lean 6S On-site

5 Sistem ERP lan MES

Ngleksanakake sistem ERP lan MES kanggo ngatur kabeh chain sumber.

Bahan lan Supplier:

Disimpen jeneng lan tanggal lair nganggo kode QR.

Proses produktif cerdas:

Produksi modular- Ningkatake efisiensi produksi.

Manajemen kontrol wektu nyata:

Standard Operating Procedure (SOP).

Traceability:

Bisa nglacak materi saka supplier kang, kang kumpulan.

Sing nindakake proses iki, Nalika rampung proses.